今天阿偉在家裡讀了一本老闆給我們員工看的書.書名叫做"當教練,不要當經理".這本書還蠻容易閱讀的,不會說深奧到看不懂它想要表達什麼.而且最重要的是在每一篇的結尾都有做個小總結.阿偉我列出幾條跟大家分享囉.希望會對大家在生活上與工作上有所幫助.而這本書是藉由一名不懂得如何與人一起共事的員工請教一名對領導團體活動經驗豐富的大學足球教練來說明如何在團體生活中利用良好的溝通方式與技巧讓自己變成受歡迎的一份子,進而走向成功之道.

1. 讓別人在和你的互動中,覺得有力量而非軟弱:
所以囉,別以為自己能力強或是長的帥就瞧不起別人.那樣誰會想和你當朋友或是一起工作呀.
適度的釋放權力給週遭的人讓他們變得更強.這樣你本身也會更強.這是一種給人更有活力的力量.
2. 認可別人的長處,專注在別人能給予的貢獻而不是他們缺少的能力或努力:
所以少毒舌,少批評別人的缺點啦;多鼓勵,多說正面的好話囉.
每個人都有長處和短處.即使有些人真的比別人好,但重點不是好壞的比較.重要的是接受我們是不同的人,多去欣賞別人的長處.
3. 長期而言,合作比競爭好:
我想這點就不用多說了,團結就是力量.
也許人多會嘴雜,也許也會花更多的時間.但抄捷徑經常在最後會讓人花更多的時間.正所謂的欲速則不達囉.
4. 避免二元價值的思考陷阱.因為現在極少的決定是要在對錯或好壞間作選擇:
有很多的問題經常沒有一定的答案,完全要看情況而定.多用不同的角度去評估與分析才能做出正確的選擇.
當意見發生爭執時,不如回到原點找出共識.否則大家爭的不再是答案的對或錯而是你我的對或錯.
5. 發展出一個共同的願景.確保你的努力,是和共同的目標連成一氣的:
 一個團隊如果每個人的目標完全不同,試問這還算是一個團隊嗎?
大家必須合作協力創造出共同的方向或目的.每個人心中的願景也是大家共同的願景.
6.  解決未來的問題.不要怪罪或批評別人以前所做過的事.排除阻礙我們邁向目標的障礙:
怪罪他人是有效解決問題的最大障礙.往往我們都會陷入這樣的陷阱之中.
應該把眼光放在未來,不要責備任何人在過去所做的事.解決問題是要往前看而非往後看.否則只會傷害感情,製造更多的混淆.

以上簡單的道理相信大家都能了解.只是往往當事情發生時我們都會不經意的忘了它.所以囉,人都是需要適時被提醒與叮嚀的.與大家共勉之.祝大家下週工作都順利愉快.阿偉愛大家喔.

PS:等會要來清點一下有那些相機與鏡頭...要來個器材大檢閱.明天公告.

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